面对行业下行周期的严峻考验，重庆钢铁广大干部员工认真贯彻落实中国宝武“四化”“四有”要求，积极响应中南钢铁“百千万”工程，主动识变、应变、求变，团结一心、众志成城，紧紧围绕“现场”“市场”“创新”“效率”等关键词，以算账经营为抓手，强化上下联动、加强内外协同，全体干部员工以饱满的热情、变革的激情，积极练内功、战寒冬，推动各项关键指标不断提升，进一步增强该公司抵御市场寒冬的能力。

　　加强形势任务教育，凝聚“破冰”突围合力

　　该公司党委制定下发《关于推进领导干部联系基层工作的实施方案》，对推进现场办公下基层、调查研究下基层、宣传方针政策下基层的任务、目标等进行了明确，该公司领导带头深入基层、走进一线，开展问题调研、座谈交流，倾听员工意见和心声，及时解决各单位生产难题和员工急难愁盼问题；通过形势任务宣讲向广大员工讲清当前面临的严峻形势、讲明工作目标、讲实工作举措，以实际行动号召全体干部员工，坚定信心、迎接挑战、攻坚克难，为公司打赢生存保卫战贡献智慧和力量。截至5月底，该公司领导开展联系基层活动40余次。