在绿色低碳深度转型的关键期，河钢集团张宣科技物产公司坚决贯彻落实上级决策部署和工作要求，坚持一切以效益为中心，夯实基础管理向细、向新、向严，进一步推动各项工作实现新突破，助力降本增效。

　　牢固树立“精细管理”“精准管理”思维，把企业运营过程中的点滴小事作为出发点，以预算和每个单项指标为牵引，在“细”中琢磨，在“精”上使劲，推进人力资源、招标采购、费用管控、热能利用、清欠等降本增效，加大攻关力度，全力以赴提升管理效益、创造价值。

　　真招实招创新降本举措，链接小区、房产、服务对象等优势资源，尝试豆制品加工、电动汽车充电桩推广使用、物业小区内设置便民超市和服务站等，激发“蛰伏”降本潜能，将闲置楼房改造成学生宿舍盘活资源创效，使创新降本成为效益增长和长远发展的源动力。

　　牢固树立“一盘棋”思想，以严的基调系统谋划全过程降本工作，明确各经营单元主体责任，进一步强化“降本增效与收入分配挂钩”“风险抵押”“综合联查”等机制，在指标承担、精准考核、独立核算、刚性兑现等方面持续发力，提高全员积极性和整体运营效率。